• 2024年11月23日 上午12:42

稻盛和夫:斯人虽逝,思想永存!

hongpai

10 月 24, 2022 #思想, #斯人, #永存, #稻盛, #虽逝

8月30日下午,我们项目组正在埋头写文案,一位同事突然说道:“稻盛和夫去世了!”

“稻盛和夫?”我愣了一下,以为自己听错了。那位慈祥的老头立即浮现在我的脑海里。我没有亲眼见过这位传奇的老人,只是在网络和书籍上看过他的照片而已。

1、“经营之圣”的传奇一生

我迅速在百度上输入“稻盛和夫”,网页搜索结果第一条信息的标题就是“稻盛和夫去世 曾创立两家世界500强”。是真的,慈祥的老头确实去世了。“据日本媒体报道,8月24日上午8时25分,有“经营之圣”称号的日本著名实业家稻盛和夫在位于京都的家中因衰老而去世,享年90岁。”

“我以为他是今天去世的,原来8月24日就已经去世了,为什么今天才对外发布消息呢?”我自言自语道。

晚上20点我再次搜索的时候,看到网友在百度的“弹幕互动”中对稻盛和夫先生进行了评价,“经营之父,传奇的一生”、“值得尊敬的企业家”是最多的两条,赞成人数都超过了千人。

公开资料显示,稻盛和夫先生1932年1月21日出生于日本鹿儿岛市。1959年,27岁的他创办了京都陶瓷株式会社(现名“京瓷”),十年后,京瓷成为世界500强公司;1984年,52岁的他创办了DDI公司(现名KDDI,在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司),2007年,KDDI电信公司进入世界500强。稻盛和夫先生是迄今为止全球唯一曾创立两家世界500强企业的人。

2010年2月,稻盛和夫先生临危受命,不领一分钱工资,出任日本航空株式会社会长,这一年他已经78岁。2011年3月,他用一年多的时间让破产重建的日本航空公司扭亏为盈,创造了日航历史上空前的1884亿日元的利润。2012年9月,日本航空公司在东京证券交易所再次上市。

在51年的经营生涯中,他一手创造了两家世界500强企业,却在退休时把个人股份全部捐献给了员工,自己皈依佛门,转而去追求至高财富——提炼心智。他认为,人生就是提升心智的过程。这样的超脱和追求,使稻盛和夫先生拥有了俯瞰人生的视野。他在著作《人为什么活着》中指出:

“成功和失败都是一种磨难。有人成功了,觉得自己了不得,态度变得令人讨厌,表示其人格堕落了;有人成功了,领悟到只凭自己无法有此成就,因而更加努力,也就进一步提升了自己的人性。而真正的胜利者,无论是成功或者失败,都会利用机会,磨炼出纯净美丽的心灵”。

稻盛和夫先生除了传奇的人生和在商业上巨大的成功之外,他更被中国读者熟知的是其经营之道。

2、稻盛和夫经营之道的核心

稻盛和夫先生不仅仅是一位优秀的企业家,还是一位企业思想家。稻盛和夫先生先后创作了《稻盛和夫成功的哲学》《稻盛和夫给年轻人的忠告》《活法》《心法》《干法》等著作。

归纳一下,笔者认为,稻盛和夫经营之道的核心是:四字六项十二条,即,前瞻性的组织中,你需要面试和选择出具有以下特质的经理:

核心思想:敬天爱人;

管理精髓:六项精进;

经营原则:十二条经营原则。

稻盛和夫的经营核心思想是“敬天爱人”。“敬天爱人”出自明治维新三杰西乡隆盛的《西乡南洲翁遗训》,稻盛和夫将其与经营结合起来,并获得了很大的成功,之后,就把它作为人生信条。“敬天爱人”四个字虽然简单直白,但其中也蕴藏着深刻的人生哲理。

“天”就是道理,合乎道理即为“敬天”;而人都是自己的同胞,以仁慈之心关爱众人就是“爱人”。做人应该做的正确的事情,把员工放在首位,这就是稻盛和夫先生对“敬天爱人”的诠释。

所谓“敬天”,就是按事物的本性做事,即客观规律;所谓“爱人”,就是按人的本性做人,即利他。“敬天爱人”包含有敬畏之心,感恩之心,利他之心!

稻盛和夫先生相信,所谓经营只能是经营者人格的投影,不论在企业经营方面还是在人生中,只要心怀纯粹的愿望并不懈努力,就一定能迎来美好的未来。

稻盛和夫先生认为,无论在中国还是在日本,企业经营的要诀、原则都一样,不会因为国家、地区的不同而不同。于是,他立足于“作为人,何谓正确”这一最基本的观点,提出“超越国境、超越民族、超越语言差别,普遍适用”的“十二条经营原则”:

1. 明确事业的目的与意义

2. 设立具体的目标

3. 胸中怀有强烈的愿望

4. 付出不亚于任何人的努力

5. 追求销售最大化和经费最小化

6. 定价为经营之本

7. 经营取决于坚强的意志

8. 燃起斗志

9. 临事有勇

10. 不断从事创造性的工作

11. 以关怀坦诚之心待人

12. 保持乐观向上的心态,抱有梦想和希望,以诚挚之心处世

#p#分页标题#e#

这十二条原则是对“敬天爱人”核心思想的具体细化。仔细分析一下,第1条“明确事业的目的与意义”是指企业使命;第2条“设立具体的目标”是指战略目标和战术目标,往远了说也可以指企业愿景;第7-12条,活像价值观。

稻盛和夫先生对他的经营哲学做了进一步提炼,认为管理者只有做好“六项精进”才能搞好企业。它们分别是:

1. 付出不亚于任何人的努力

2. 要谦虚,不要骄傲

3. 要每天反省

4. 活着,就要感谢

5. 积善行,思利他

6. 忘却感性的烦恼

这“六项精进”既是我们搞好企业经营所必需的最基本条件(看起来很像“个人行为准则”),也是度过美好人生必须遵守的基本原则。如果我们能够日复一日地持续实践这"六项精进",人生必将更加美好,美好的程度甚至会超乎我们自己的想象。

稻盛和夫先生的逝世,是传奇落幕。斯人虽逝,但思想永存!我们希望用清澈而单纯的心灵,去感受他和他的思想带给我们的正能量!

hongpai

发表回复

您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注