品牌：蒲公英烘焙
所在地：重庆·渝北
全案策划：品牌名策划/品牌定位/超级广告语/消费者画像/营销模式设计/品牌文化/产品文案/
品牌扩张计划/城市店品牌管控/爆品策划/品类策划等

 

红湃营销策划认为，
企业文化管理，以信念（使命或愿景）为引领，聚焦企业战略，
厘清企业关键生存要素、关键阻滞要素和关键驱动要素，继而确立组织的核心价值；

企业文化管理，通过一系列认知激发和系统变革手段，使组织积极改变，
进而推动企业经营能力和管理效能的全面提升，最终聚变成为企业卓越的竞争优势。

蒲公英烘焙作为一家全新的企业，
需要全面实施“使命驱动型组织打造”，通过重新发现和定位使命，激发管理者和全体员工与企业共同“实现愿望”，主动而充分优化资源、实现组织长远目标的管理过程。

使命驱动，是全体员工发自“意愿”的工作主动过程，而战略驱动多是基于企业资源整合的被动过程，是“我要干”和“要我干”的区别。
使命驱动更注重组织的可持续性和长远利益，而战略驱动更倾向于实现战略目标，多是基于三五年的中短期目标。

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从蒲公英属性推到公司核心文化
轻松  无界  温暖  亲和  发散  影响  向上  积极
红湃营销策划，希望将蒲公英品牌的属性贯穿到企业的核心价值观里，继续鼓舞蒲公英人勇往直前。
——文化序言
 

第一章：美
企业使命
让美好生发

蒲公英，美好无所不至，生活感动常在。
蒲公英， 售卖自然、有质感的产品，提供感动人心的服务，
让美好生活无时不在。

 
美好时代：
社会责任，创造价值

蒲公英始终弘扬企业家精神，勇于承担并践行社会责任，创造美好生活方式，实现企业持续健康发展，为伟大中国梦创造真实价值。

美好烘焙：
蒲公英金标，行业创引

烘焙即服务，美好生活需要蒲公英烘焙服务，蒲公英用全生命周期的烘焙产业链服务引创中国烘焙行业新模式，满足新时代对新烘焙企业的新需求。

美好客户：
成就客户，成就自己

为客户服务是蒲公英存在的唯一理由，客户需求是蒲公英发展的原动力，坚持以客户为中心，快速响应客户需求，为客户提供更优质的产品和更有温度的服务，持续为客户创造长期价值进而成就客户，成就客户就是成就自己，致力于做客户最信任的终身伙伴。

美好员工：
共创共享，幸福工作

蒲公英坚持共创共享，努力提高员工的获得感、幸福感、安全感，让员工工作在蒲公英，成长在蒲公英，收获在蒲公英，让每一个在蒲公英的员工的生活始终美好。

美好伙伴：
成就梦想，共同成长

蒲公英坚持拥抱变化，持续创新，共创共享，愿意和伙伴一起在创造美好生活方式的新时代浪潮中奋勇争先，持续投入，建设强大的产业合作生态链，助力伙伴快速成长，与合作伙伴一起成就梦想、开创无限可能。

美好股东：
卓越企业，价值回报

始终坚持企业家奋斗者精神，传播正能量，奋发图强，不断进取，实现股东价值最大化，将蒲公英打造成有竞争力和领导力的优秀企业。
 
 
 
第二章：梦
企业愿景
服务至善 生活尽美 从心出发 感动世界

 
第三章：诚 
核心价值观
暖 创 变 共 微

阳光文化 温暖向上：

让全体员工带着阳光心态去工作，乐观向上，诚实守信，永不言弃；微笑面对一切，积极解决工作种的问题。
 
创新永动 发展智慧：

聚集和发展最合适的人才，有效地应用最智能的技术，致力于成为烘焙服务全领域的先锋。

 
拥抱变化 传播影响：

积极向上；追求卓越；持续发展自我；持续发展创新；营造开放包容的氛围。

 
共享共赢 共创美好：

为和客户、员工、合作伙伴、股东持续创造价值，追求双赢与多赢的商业模式，并形成一种全生命周期且伟大持久的关系，共创美好生活。

积极主动 小事不小 ：
你所作的每件小事都是蒲公英的大事，发扬企业家精神，奋斗者精神，主人翁精神为三位一体推动执行，并成为忠实于蒲公英最值得信赖的伙伴朋友。

第四章：真
 
服务文化

服务观：
让服务感动人心 让努力开花结果

服务理念：
让顾客满意——让顾客惊喜——让顾客感动

人才文化

人才观：
人才是蒲公英的第一资源

人才理念：
贤而任之  能而用之  德才兼备  以德为首

行为文化

行为观：

-把员工当作蒲公英的主人
-人人关心企业的发展
-自觉为企业发展做贡献

行为理念：四七员工行为法则

知行合一  勤奋务实  热情赤诚  快乐分享  勇于创新  敢于负责  持续成长
 
员工自律准则：9要9不要

要奋斗 不要懈怠
要创新 不要守旧
要协作 不要推脱
要热情 不要冷漠
要诚信 不要虚伪
要乐观 不要悲观