芭芭拉 · 布兰能（前NASA物理学家）曾经这样形容我们的宇宙：整个宇宙就像是一张无法割裂的巨大的能量网，我们并不是一个整体被割裂的各部分，我们就是一个整体。
如果宇宙的本质是无尽的能量，那整个宇宙其实就是一个巨大无垠的能量场。能量无处不在，能量就在那里，只是等待着细致的感觉去发现，等待着合适的方式去激发。
我们的企业，某种意义上也是一个场，这个场中，有人，有事，有物，有钱，还有着一系列的其他。无论有什么，其实本质也是能量，所以，我们的企业，其实也是一个能量场。
但可悲的是，很多企业主和高级经营管理者却没有认识到这点，他们往往看到的依然是：人，事，物，钱……如果不能发现、管理好企业的能量，如果不能营建好企业的能量场，那如何才能让企业爆发出惊人的战力，取得预期的绩效呢？遗憾的是，很多管理者其实并未从这个视角去察觉和思考。
我们不奢望企业管理者都成为能量专业的物理学家，但是，管理者必须知道，企业的诸多要素往往具有令人意想不到和深不可测的能量，就看我们是否能够将其激发，是否能够构建起一个有效的能量生态系统，从这个意义上说，企业管理者是企业能量生态系统的“造物主”和“运营家”。
生态好不好，往往与硬性和理性的东西关联不大，而软性和感性的东西却总能够更为明显的影响一个生态和被一个生态所影响，因为，生态中的主体——人，首先是一种感情动物，感觉和感情往往比理性要早一点萌发和到达。
人，是生产力中最不稳定的因素，当然也是生产力中最活跃的因素，越来越多的企业意识到，拥有综合能力和创新意识的员工已经渐渐成为企业的核心竞争力，那如果将“人”这一核心资产激发激活，就成为营建企业能量场的关键命题。
作为员工的“人”，究竟需要什么？
他们需要一个有正义感和感召力的领导，需要一个对未来美好的憧憬和期盼，需要一个平等透明顺畅的沟通机制，需要一个目标达成的激励奖励，需要一个自主思考和作为的有效空间，需要一个充满友爱的工作环境，需要一个彼此间融洽温暖的人际关系，需要一个对责任和使命的崇高追求…… 也许，这些需要同时满足，他们才能够迸发出无穷尽的创造力和积极性，才能不断地释放能量，让企业成为一个能量源源不断涌现、生态健康持续进化的场所。
也许你的企业和你自己，也都需要从“能量”角度做一些思考，做出一些动作，尝试做出一些改变，由此，营建好企业的能量场，慢慢发现和渐渐激发那些平时不曾察觉的能量。
十条对组织能量场营建的建议:
1.有能量的领导：将领导变成能量超人，否则一切都免谈；
2.成立“人道主义委员会”：做正确和高尚的事情，能量自然在发生；
3.捍卫企业价值观：尊重并捍卫自己的价值观并将此放在任何工作环节；
4.形成坦诚和透明的文化：透明了，就可以让阳光晒下来，晒晒更健康；
5.采取“不作恶的政策”：不在任何时间任何场合任何方式伤害任何人；
6.多一些健康福利：利用共同运动来保障健康和弥合分歧；
7.成立“乐趣委员会”：启发彼此，相互激发，并增添一些乐趣；
8.赶快扔掉烂苹果：发现框里有一颗烂苹果，唯一的动作就是马上扔掉它；
9.建立“微社群”：将企业融入社区社群，多尽一些力所能及的责任；
10.共享地描述价值：共享企业为利益相关群体贡献的多元价值。
十条对个人能量场营建的建议 :
1.始终不忘雄心：始终不忘自己的人生使命，做个改变世界的英雄；
2.你并不孤独：我们彼此相连，我们与世界上的其他人共同度过这一生；
3.专注于当下：感受当下带来的美好和乐趣，拥有现在才可能拥有未来；
4.连接万物：与他人和世界建立起真正的关系，尽量远离数码科技产品；
5.学会宽恕：不要让别人惩罚自己，用放下的心态，多宽恕自己和他人；
6.力行简单主义：及时扔到不必需的东西，管理好自己的“囤积欲”；
7.以自己的故事为荣：故事中才是剔除掉包装的我们内心的真实想法；
8.警惕吸血鬼：要远离那些“烂人”和“烂事”，不去纠缠，尽快止损；
9.坏情绪收纳箱：及时将坏情绪放进收纳箱，并上锁，并把它放到床底下；
10.每晚两句话：今天又是美好的一天！明天将是更加美好的一天！