9月27日9时，企业文化网·贤竹岛系列活动之＂企业文化实战轻峰会第三期＂在北京世纪金源酒店召开。
终于等到你，还好我没错过——此次“轻”峰会形式新颖，内容多姿，舞台小短剧更是收获一大波好评和点赞；每一张熟悉的面孔，就是对“贤竹岛轻峰会”最好的证明。
活动结束后，从大家满脸的笑容以及对会务组真诚的道谢上可以看出，大家是真的“满载而归” 。
企业文化工作者对此次峰会如此青睐有加是有原因的，此次峰会亮点：
舞台小短剧再现企业文化“宣贯困难”;
“世界咖啡”的活动模式；
行思会（Retreat）工作方式；
什么文化是“好文化”；
“好文化”下不去的障碍有哪些；
“好文化”怎样才能下的去；
如何跨越“0代沟壑”。
上午，会议一开始，舞台小短剧《企业文化工作者小王的故事》，生动精彩、真实的还原了企业文化工作者在工作中遇到的一些“问题”，企业文化宣贯时面对 60、70、80、90不同“受众”的不同阻碍。 小短剧直戳企业文化工作者的“泪腺”，与大家产生了强烈的共鸣，获得一致好评，为今天的峰会增彩不少。
对于舞台小短剧，观众的真实感想：
A：唯一的感觉就是感同身受，真的是我们企业文化负责人的一天，估计百分之七八十都是这种现状，这也是我们很大的困惑。今天能不能给我们一些有效的建议？
B：我是中国电科的，我们是文化课题组，搞过评审，了解过一些公司的宣贯活动。这里面很大程度在于文化建设是一个系统工程，它是整体的事情，但是最后变成一个部门的事。
C：这个情况跟我们单位差不多，我是电站的，看看有什么建议。
D：基本差不多，其实很难往下实施，跟他们没啥关系，也弄不明白，找不到有效的方式。
舞台小短剧结束后，由红湃企业管理顾问有限公司总裁、国际注册管理咨询师（CMC）黄超先生带领大家围绕三个问题：什么是“好文化”，“好文化”为何下不去，“好文化”怎么下的去，运用“世界咖啡”的活动模式展开了讨论（世界咖啡：让参与者针对几个问题进行对话。大家坐在咖啡桌旁，自由商谈，创造集体智慧，针对议题拿出有效的解决方案。）
活动过程中大家踊跃参与，集思广益，“漂洋过海”去取经，最终每组形成了更加丰硕的成果。每组组长（中国电科、天一电厂、华润医药、大庆北华公司等） “毫不吝啬”的分享了自己组的成果，评委老师给每组进行评分，得分最多的还收获了组办方精心准备的小礼物。
午休茶歇前由著名企业文化实战专家、著名企业文化管理咨询专家、红湃管理咨询创始人1先生对上述三个问题进行了深度的总结。
现在企业中90后的数量“不容小觑”，面对年代之间产生的代沟，也是企业文化落不去下的一个重要阻碍。下午，由企业文化实战专家1先生、黄超先生运用行思会（Retreat）工作方式，带领大家一起探讨：如何跨越“0代沟壑”的议题。每位企业文化工作者积极参与，各抒己见，互相取经，最终探讨得到一些可取的方式方法。
“贤竹岛系列活动——企业文化实战轻峰会”旨在为真正从事企业文化的工作者提供一个全新的提升与交流的平台，“贤竹岛”取意“竹林群贤，聚岛而习”，大家把在工作中的问题与疑惑带来，有案例，有导师、有促膝，互相激发，互相启迪，最终解决实际问题。
贤竹岛系列活动——企业文化实战轻峰会第四期正在筹划ing，敬请关注。
9月27日9时，企业文化网·贤竹岛系列活动之＂企业文化实战轻峰会第三期＂在北京世纪金源酒店召开。
终于等到你，还好我没错过——此次“轻”峰会形式新颖，内容多姿，舞台小短剧更是收获一大波好评和点赞；每一张熟悉的面孔，就是对“贤竹岛轻峰会”最好的证明。
活动结束后，从大家满脸的笑容以及对会务组真诚的道谢上可以看出，大家是真的“满载而归” 。
企业文化工作者对此次峰会如此青睐有加是有原因的，此次峰会亮点：
* 舞台小短剧再现企业文化“宣贯困难”;
* “世界咖啡”的活动模式；
* 行思会（Retreat）工作方式；
* 什么文化是“好文化”；
* “好文化”下不去的障碍有哪些；
* “好文化”怎样才能下的去；
* 如何跨越“0代沟壑”。
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上午，会议一开始，舞台小短剧《企业文化工作者小王的故事》，生动精彩、真实的还原了企业文化工作者在工作中遇到的一些“问题”，企业文化宣贯时面对 60、70、80、90不同“受众”的不同阻碍。 小短剧直戳企业文化工作者的“泪腺”，与大家产生了强烈的共鸣，获得一致好评，为今天的峰会增彩不少。
对于舞台小短剧，观众的真实感想：
A：唯一的感觉就是感同身受，真的是我们企业文化负责人的一天，估计百分之七八十都是这种现状，这也是我们很大的困惑。今天能不能给我们一些有效的建议？
B：我是中国电科的，我们是文化课题组，搞过评审，了解过一些公司的宣贯活动。这里面很大程度在于文化建设是一个系统工程，它是整体的事情，但是最后变成一个部门的事。
C：这个情况跟我们单位差不多，我是电站的，看看有什么建议。
D：基本差不多，其实很难往下实施，跟他们没啥关系，也弄不明白，找不到有效的方式。
舞台小短剧结束后，由红湃企业管理顾问有限公司总裁、国际注册管理咨询师（CMC）黄超先生带领大家围绕三个问题：什么是“好文化”，“好文化”为何下不去，“好文化”怎么下的去，运用“世界咖啡”的活动模式展开了讨论（世界咖啡：让参与者针对几个问题进行对话。大家坐在咖啡桌旁，自由商谈，创造集体智慧，针对议题拿出有效的解决方案。）
活动过程中大家踊跃参与，集思广益，“漂洋过海”去取经，最终每组形成了更加丰硕的成果。每组组长（中国电科、天一电厂、华润医药、大庆北华公司等） “毫不吝啬”的分享了自己组的成果，评委老师给每组进行评分，得分最多的还收获了组办方精心准备的小礼物。
午休茶歇前由著名企业文化实战专家、著名企业文化管理咨询专家、红湃管理咨询创始人1先生对上述三个问题进行了深度的总结。
现在企业中90后的数量“不容小觑”，面对年代之间产生的代沟，也是企业文化落不去下的一个重要阻碍。下午，由企业文化实战专家1先生、黄超先生运用行思会（Retreat）工作方式，带领大家一起探讨：如何跨越“0代沟壑”的议题。每位企业文化工作者积极参与，各抒己见，互相取经，最终探讨得到一些可取的方式方法。
“贤竹岛系列活动——企业文化实战轻峰会”旨在为真正从事企业文化的工作者提供一个全新的提升与交流的平台，“贤竹岛”取意“竹林群贤，聚岛而习”，大家把在工作中的问题与疑惑带来，有案例，有导师、有促膝，互相激发，互相启迪，最终解决实际问题。
贤竹岛系列活动——企业文化实战轻峰会第四期正在筹划ing，敬请关注。