企业要发展要壮大，多数情况下不可能只有一款产品，而是需要多产品、多品类组合，或者涉足多元化业务。这时，就带来了新的品牌课题。
首先，新推出的产品，是统一使用原有品牌，还是采用一个全新的品牌呢？标准是什么？
若是采用新品牌，则意味着企业旗下拥有了多个产品品牌，这时便又有了新问题：不同品牌之间的关系如何处理？如何形成区隔，如何分配资源，又如何协同发展？而且，产品品牌和企业品牌又是什么关系呢？如何相互赋能与支持？
要讲清楚这些问题，首先我要介绍一个工具：品牌关系谱[1]。
戴维·阿克教授提出的品牌关系谱，是品牌组合战略中最为重要的工具。它定义了一个品牌在企业内部扮演的角色，以及企业拥有的全部品牌之间的关系（包括产品品牌之间的关系、产品品牌与企业品牌的关系、产品品牌与其他背书品牌的关系）。
透过品牌关系谱，我们可以了解一个品牌在企业组织中的独立程度，也就是企业在战略执行中品牌被相互分离的程度；以及了解品牌在顾客心目中的独立性，在顾客购买决策时发挥驱动力的品牌因素是什么。
一、品牌关系谱
品牌关系谱包括4种基本品牌关系，以及由此衍生出的9个次级关系。
1、单一品牌
单一品牌，指的是企业生产的若干产品使用同一个品牌的情形。在单一品牌中，品牌将横跨不同的产品市场类别。它包括两个次级关系：相同识别和不同识别。
相同识别，指的是所有产品使用统一的LOGO、VI等识别元素。
比如大众汽车旗下所有产品，不论迈腾、速腾、辉腾、途观、途锐、途昂、帕萨特、高尔夫、桑塔纳等等，所有车型悬挂的车标都是大众的VW标。
再如飞利浦，该公司生产的音响、电视、灯泡、计算机、电动剃须刀、咖啡壶、果汁机等产品，都冠以同一品牌“飞利浦”。
不同识别，指的是所有产品使用同一品牌，但是在不同业务类别中，品牌的识别元素不同。
典型如雀巢，雀巢的业务非常广泛，涉及咖啡、冷饮、奶粉、婴儿营养、营养谷物、饮用水、零食饼干、宠物食品、调味品等。虽然这些产品大多数都使用“雀巢”这一品牌，但是雀巢的LOGO在不同品类上差别很大，如下图所示。
红湃重庆品牌策划公司企业使用单一品牌策略的好处是节约资源，所有产品、所有营销传播活动都围绕着提升同一个品牌的资产而进行，有助于形成品牌的规模经济效应。
而且当企业推出新产品时，使用原有成功品牌，可以节约推新的成本和时间，降低失败风险。
不过，采用单一品牌的坏处，是会弱化各个产品的个性；如果不同产品间的差异较大，也会造成消费者对品牌认知的模糊，不清楚品牌究竟代表什么。
而且，所有鸡蛋放在同一个篮子里，一个产品出了问题，就会影响整个品牌。