背书品牌，代表出现在产品品牌背后的支持性品牌。提供背书作用的品牌被叫做母品牌(Parent Brand)，而被背书的品牌则叫做子品牌(Son Brand)，所以背书品牌也可以叫做母子品牌。它包括三个次级关系：强势背书、关联名称和象征背书。
强势背书，是指母品牌为子品牌提供强势支持，二者具有较强关联性。但是母品牌不作为传播主角，它只是会通过一个醒目的方式直观地呈现出来。
比如大众集团旗下有一个来自捷克的汽车品牌，斯柯达。2006年，上汽大众将其引入到中国，斯柯达成为继大众和奥迪之后，第三个在华投产的大众集团旗下品牌。虽然斯柯达在欧洲历史悠久、颇负盛名，但是在中国却属于“养在深闺人未识”。
所以斯柯达品牌就使用了大众品牌为其强势背书，斯柯达的官方网站、官方微博、官方公众号、官方抖音号等全部叫做“上汽大众斯柯达”，线下4S店的店头上也写着大大的“上海大众汽车斯柯达”。
“大众”在中国极高的知名度和品牌认知，为斯柯达成功进入中国市场提供了强效支撑和信任担保。
关联名称，是指通过品牌名的相似性和一致性来提供背书作用。
在阿克的观念中，关联名称其实是一个家族品牌概念，使用主品牌名称中的部分元素如字母、字眼，来打造一系列子品牌。
比如麦当劳(McDonald's)在全球用Mc、Mac注册了上百个品牌，像McCoffee、McDonuts、McFortune Cookie、McRib、Big Mac、Chicken McNuggets等，并且积极保护Mc这个前缀，在中国则表现为“麦”字辈品牌，比如麦乐鸡、麦咖啡等。
(2019年1月，麦当劳的“BIGMAC”（巨无霸）商标被欧盟知识产权局(EUIPO)撤销，麦当劳提起申诉）
再如小米公司和小米的供应链企业旗下，有着众多的“米”字辈品牌和企业：红米、米家、米兔、云米、华米、智米、青米……这些名字一听就给人感觉是小米旗下的，这实际上就是通过关联“米”这个名称，由“小米”品牌对它们提供背书。
所以,重庆品牌策划公司红湃认为关联名称就是不同品牌用统一的“辈份”命名，让人产品一家出品之感。如此则家中“长辈”“长子”，就可以给后进的家族化品牌提供背书。百度之于小度、度小满，新东方之于东方甄选均是如此。
就像这道脑筋急转弯的题目：“小明的爸爸有三个儿子，大儿子叫大毛，二儿子叫二毛，请问三儿子叫什么？”很多人下意识就会认为三儿子应该叫“三毛”。“大毛”可以很容易给“三毛”提供背书，但是要背书“小明”就有难度。
不过关联名称还有更巧妙的用法，比如MINI COOPER，很多人把这个汽车品牌叫做“宝马MINI”，让人感觉它是宝马的一个副品牌，但实际上MINI与宝马在品牌运作上相互独立，品牌传播上毫无关系。
MINI的广告中不会出现任何宝马的元素，二者只是终端4S店开在一起、车展展台摆在一起，品牌名称被关联在一起通过口碑的形式扩散出去。
但这种名称的关联，将宝马品牌的高端、豪华注入到MINI身上，提高了MINI汽车在消费者心目中的价值和档次感。这就是宝马提供的背书作用。
类似的情况，还有奔驰与SMART。
象征背书，同样是指母品牌对子品牌提供担保、背书及支持的作用，但二者属于软性背书关系，母品牌的存在感很低，只起某种象征作用，在子品牌的传播中通常隐于幕后，而非一同出场。
比如说宝洁，作为全球最大的化学日用品公司之一，在个护、家清、美妆等领域的知名度和影响力都非常高。宝洁旗下的众多产品品牌，尤其是刚刚推出的新品牌，都会强调宝洁这一母品牌的背书，因为“宝洁”这两个字代表着品质、专业、放心，这就是一种象征价值。当新品牌逐渐成熟以后，宝洁的背书作用就会弱化。
除了品牌成长阶段外，母品牌的存在感还跟品牌档次和品牌属性有关。
比如英国著名冰淇淋企业和路雪，它旗下拥有多个子品牌。像可爱多、百乐宝、千层雪、麦酷狮的产品包装上都会出现非常醒目的红白心型和路雪LOGO，但是在中高端冰淇淋品牌梦龙的产品包装上，就只是一个非常小的和路雪心型图案，并且颜色也使用了梦龙的VI色。
宝洁也是如此，它旗下的大众化品牌如海飞丝、舒肤佳、佳洁士、汰渍、碧浪、帮宝适、欧乐B等会更多使用宝洁的背书，电视广告结尾常常会出现宝洁企业标版。
但是宝洁的高端品牌如SK-II、OLAY玉兰油，则较少强调宝洁的存在，以免拉低自己的档次与形象，而且宝洁的天猫旗舰店里也不出售SK-II的产品。
另外宝洁旗下曾经有一个著名食品品牌，品客薯片。为了避免消费者在购买品客时联想到化妆品、洗发水，它也不使用宝洁作为背书。
宝洁只是一个象征性存在。当一个消费者买了海飞丝、佳洁士之后，他会说自己买的是海飞丝的洗发水、佳洁士的牙膏，而不是宝洁的，虽然这两样都是宝洁生产。
所以，背书品牌这一品牌架构，是由子品牌来驱动的，子品牌在消费者购买决策中起关键作用，母品牌只扮演次要的驱动角色。
提供背书的品牌，通常是企业品牌，它代表一个组织，而不是某个产品。企业品牌依靠各个产品子品牌来影响、覆盖多个领域。除了用企业品牌外，还有很多的企业会打造专门的技术品牌，来为公司产品提供背书支持。
典型如汽车行业。随着今日汽车业发生剧变，汽车产品向着电动化、智能化方向演进，一台车有没有科技感、智能感，已经成为消费者购车时最为看重的价值要素。
所以越来越多的车企开始打造技术品牌，将自家的造车技术包装成品牌，向消费者进行传播，并且强化科技感的企业品牌形象。
比如2020年6月，吉利汽车宣布开启“科技吉利4.0”时代，同时推出模块化造车技术品牌“CMA超级母体”；
2020年7月，长城汽车提出“科技长城”的企业战略，同时发布"柠檬"、"坦克"、"咖啡智能"三大技术品牌；2020年11月，长安汽车提出“科技长安、智慧伙伴”的全新企业口号，2022年12月又成立了长安科技公司。
他们都寄希望于通过企业品牌的焕新、技术品牌的发布，对产品品牌和具体车型进行背书，强化产品的科技含量和价值感知。
还有比亚迪。众所周知，新能源汽车的核心一共就三大件：电池、电机、电控。
2020年3月，比亚迪率先发布“刀片电池”这一技术品牌；2023年1月，又推出名为“易四方”的四轮独立电机技术；2023年4月，则又发布了一个新的技术品牌，智能车身控制系统“云辇”。
由此，比亚迪在新能源的三大领域形成了完整技术布局，这三大技术品牌对于改变消费者户对比亚迪的认知和态度，推动产品销售，功不可没。
除了技术品牌以外，还有的企业会打造服务品牌来做背书。比如别克汽车的“Buick Care别克关怀”（中国汽车业第一个售后服务品牌）、江淮汽车的“江淮一家亲”等。
其实技术品牌和服务品牌都属于要素品牌，是将最终产品中的某种价值要素打造成为品牌，从而对产品品牌形成背书作用。关于要素品牌的介绍详见《品牌30讲之10 | B2B品牌的打法》，此处不再赘述。
企业使用背书品牌的好处，是通过成熟、知名的母品牌为子品牌创造信誉、价值感知和品质担保。特别是当子品牌刚刚推出时，有母品牌的背书可以更快获得消费者信任，在市场上迅速站稳脚根。
而且，母品牌的三种背书模式，意味着背书可以是显著的、强势绑定的，也可以是象征的、不动声色的，或者仅仅是视觉、口头语言上的关联，子品牌只受母品牌很小的影响，这就保证了子品牌的独立性，自主、灵活经营，自由发展自己的形象个性和品牌资产。
不过，采用背书品牌策略，对于母品牌的要求很高。它必须得是一个成功的品牌，有足够的影响力。你自己都不知名，又怎能背书他人？
即使强大如宝洁，还有很多消费者并不知道舒肤佳、佳洁士等品牌是它旗下。所以宝洁除了要经营好各个产品品牌以外，还要留出专门的预算用于企业品牌推广，让更多人认识宝洁、认同宝洁，如此才能更好地发挥其背书作用。
关于企业品牌如何打造，我们留待《品牌30讲之22 | 公共品牌建设》再来详谈。
因此，背书品牌是成熟大企业、多元化业务形态的最优选择，而中小企业较难采用这一品牌架构。大家看看这篇文章中我使用的案例就知道了，基本是各种汽车巨头、快消巨头的例子，鲜有小企业存在。